Führung 4.0

Bitte beachten Sie: Dieser Info-Abend wird auch via Zoom-Live-Stream übertragen. Link folgt. Weiterbildung ist mit einem zeitlichen und finanziellen Aufwand verbunden. Deshalb ist eine wohlüberlegte Entscheidung vernünftig, die wir Ihnen durch umfassende Information und Beratung im Vorfeld ermöglichen wollen. Besuchen Sie unseren unverbindlichen und kostenlosen Info-Abend. Wir erläutern Ihnen Inhalte und Aufbau der Ausbildungen. Natürlich stehen wir Ihnen auch für alle weiteren Fragen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

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Dieser Info-Abend wird auch via Zoom-Live-Stream übertragen. Link für die Online-Teilnahme folgt.
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Weiterbildung ist mit einem zeitlichen und finanziellen Aufwand verbunden. Deshalb ist eine wohlüberlegte Entscheidung vernünftig, die wir Ihnen durch umfassende Information und Beratung im Vorfeld ermöglichen wollen. Besuchen Sie unseren unverbindlichen und kostenlosen Info-Abend. Wir erläutern Ihnen Inhalte und Aufbau der Ausbildungen. Natürlich stehen wir Ihnen auch für alle weiteren Fragen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Der Diplomlehrgang bietet eine fundierte und praxisorientierte Ausbildung im Projektmanagement. Die verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt, sodass Sie sich auf das international anerkannte Zertifikat vorbereiten können. Nähere Informationen finden Sie unter: https://www.pma.at/de/zertifizierung.

• Exklusive Teilnahme an PM-Veranstaltungen durch Kooperation mit Next Level Consulting für BFI-Teilnehmer/innen!
• Im Lehrgang kann an realen Projekten gearbeitet werden und ein fertiges Projekthandbuch der Output sein.
Details

Scrum in Projekten nutzen: Das Projektmanagement mit Hilfe agiler Vorgehensmodelle hat sich in den letzten Jahren als alternativer Ansatz etabliert. Wir bieten Ihnen in diesem Lehrgang einen Überblick über die wichtigsten agilen Vorgehensmodelle und zeigen Ihnen, wie Sie die neuen Konzepte und Methoden mit jenen des klassischen Projektmanagements kombinieren können.

Nachdem das Homeoffice immer mehr zur neuen Realität wird, sind auch Führungskräfte nochmal anders gefordert. Während Führung in Präsenz oft im Sinne eines "management by walking by" funktionierte, muss jetzt vieles neu strukturiert und überdacht werden. Fragen wie: Wie bleibe ich Kontakt mit den Mitarbeitern? Welche Regeln und Routinen braucht es für das Team? Wie finde ich das richtige Maß an Vertrauen und Kontrolle? Antworten auf diese und an-ere Fragen sind Inhalt dieses Online-Seminars.

Durch die zunehmende Isoliertheit und den vielfach erwähnten Mangel an der Möglichkeit sich regelmäßig auszutauschen wird klar, dass es an wechselseitiger Klarheit fehlt.
Dieser Mangel an Klarheit hat sehr häufig seinen Ursprung in unklaren Erwartungshaltungen. Nämlich was darf ich von mir und von anderen Beteiligten im Führungsalltag (Kooperations- und Koordinationsprozesse) erwarten.
Oft wird die Lösung im Ausprobieren möglicher Werkzeuge gesucht, aber ohne Rollenbewusstsein ist jedes Werkzeug wirkungslos.

Wir werden gemeinsam erörtern, wie eine moderne Führung von Mitarbeiter/innen in einer so ungewöhnlichen und von Unsicherheiten geprägten Zeit aus wirtschaftspsychologischer Sicht aussehen kann. Welche neuen Aufgaben Führungskräfte dadurch zusätzlich zu bewerkstelligen haben. Wie eine virtuelle Führung prinzipiell aussehen kann. Und welche Chancen und Risiken damit verbunden sind.

Nachdem das Homeoffice immer mehr zur neuen Realität wird, sind auch Führungskräfte nochmal anders gefordert. Während Führung in Präsenz oft im Sinne eines "management by walking by" funktionierte, muss jetzt vieles neu strukturiert und überdacht werden. Fragen wie: Wie bleibe ich Kontakt mit den Mitarbeitern? Welche Regeln und Routinen braucht es für das Team? Wie finde ich das richtige Maß an Vertrauen und Kontrolle? Antworten auf diese und andere Fragen sind Inhalt dieses Online-Seminars.

Dieses Seminar ist speziell auf die Bedarfe von Frauen zugeschnitten, die sich erstmals in ihrer beruflichen Laufbahn als Führungskraft wiederfinden und mit neuen Herausforderungen konfrontiert werden. Das adäquate Umgehen mit vielfältigen Ansprüchen, authentisches und selbstbestimmtes Führen und Gestalten des Rollenbildes als weibliche, neue Führungskraft sind von großer Bedeutung für einen gelungenen Start in der neuen Position.