Systemische:r Coach Diplomlehrgang
200 UE
Fr, 15.00-20.30 Uhr, Sa, 09.00-17.00 Uhr
Stornobedingungen
Bis 21 Tage vor dem ersten Termin des ersten Semesters keine Stornogebühr; ab dem 20. Tag 50%, ab dem Kursbeginntag 100% des Kursbeitrages. Bei mehrsemestrigen Lehrgängen ist aufgrund der langfristigen Planung ein Ausstieg zum Ablauf des ersten Ausbildungsjahres (2 Semester), danach zum Ablauf jeweils eines halben Ausbildungsjahres (1 Semester) möglich. Der Rücktritt muss unter Einhaltung einer zweimonatigen Frist vor Beendigung der jeweiligen Ausbildungs(halb)jahre schriftlich im BFI Salzburg eingelangt sein. Die bis dahin angefallenen Kosten sind voll zu entrichten. Für die noch ausständigen Kurs-gebühren beträgt die Ausstiegsgebühr 50%.
Coaching ist ein ressourcen- und lösungsorientierter Beratungs- und Begleitungsprozess, bei dem durch spezielle Interventionstechniken in einem gemeinsamen Prozess individuell passende Lösungen gefunden werden. Durch diesen Prozess soll sich der Kunde/die Kundin ihrer/seiner Ressourcen (Stärken stärken) bewusst werden, Wahlmöglichkeiten in seinem/ihrem Handeln gewinnen und sich weiterentwickeln. Im systemischen Coaching ist es zentral, dass der einzelne Mensch nicht ohne seinen Beziehungszusammenhang verstehbar ist. Die Systeme, d.h. die Beziehungszusammenhänge stehen in Wechselbeziehungen mit jeder Person. Problemlösungen sind nur unter Beachtung der Wechselwirkungen in den kulturellen, sozialen und personalen Bezügen möglich. Was sagen Absolvent:innen: Video
Inhalt
- Arbeit an einer professionellen und systemischen Grundhaltung
- Entwicklung eines Rollenverständnisses
- Prinzipien des Coachings
- Abgrenzungen zu anderen Beratungsfeldern
- Kompetenzentwicklung in der Steuerung eines Coachingprozesses
- Besonderheit eines systemischen Coachings
- Kommunikationstechniken im Pacing und Leading
- Einsicht in die Systemische Theorie
- lösungsorientiertes Fragen
- vom Anliegen zum Ziel zum Auftrag
- Coaching im Führungskontext
- Coaching in verschiedenen Organisationskulturen
- Coaching und Changeprozesse
- Unterscheidung von Einzel-, Team- und Gruppencoaching
- praktische Übungen
- Coachingbeispiele aus der Praxis
- Abschluss Interventionen und Methoden
- Systembrett
- Aufstellungsarbeit
- Ressourcenarbeit
- lösungsorientierte Gesprächsführung
- ressourcenorientierte handlungsorientierte Coachingmethoden
- Methoden in Entscheidungssituationen
- systemische Fragetechniken
- Konflikt- und Karrierecoaching Methoden
- Modelle für Teamcoaching und Einzelcoaching
- Konstruktivistisches Lernen
- Reflexions- und Auswertungsgruppen
- Feedack zu Coachings
- Demos
- Partner-, Gruppen- und Einzelarbeiten
- Selbsterfahrung
- Peer-Groups
- Live-Coaching
Zielgruppen
Personen, die mittels Coaching Veränderungs- und Entwicklungsprozesse professionell begleiten möchten, z. B.
- Führungskräfte
- Supervisor:innen
- Projektleiter:innen
- Personal- und Organisationsentwickler:innen
- Mediator:innen
- Personal- und Ausbildungsverantwortliche
- Unternehmensberater:innen
- Trainer:innen
- Lebens- und Sozialberater:innen
- Lehrer:innen
- Bildungs- und Berufsberater:innen
- Psycholog:innen
- Personen aus dem Sozial- bzw. Gesundheitsbereich
- Interessierte
Voraussetzungen
Berufserfahrung, Teilnahme am Info-Abend.