Kommunikations- und Beziehungsmuster erkennen – Interventionen klar wählen – Aufträge sauber kontraktieren
16 UE
Do, Fr, 09.00-17.00 Uhr
Stornobedingungen
Bis 7 Tage vor Beginn der Veranstaltung fällt keine Stornogebühr an. Bei Rücktritt 6 Tage vor Beginn der Veranstaltung sind 50%, ab dem Kursbeginntag 100% des Kursbeitrages zu entrichten.
Sie arbeiten dort, wo es knirscht? Konflikte, Rollenunklarheiten, verdeckte Erwartungen und „zähe“ Prozesse sind Ihr Alltag? Und Sie suchen für Ihre Kompetenzerweiterung einen bewährten Ansatz, sich hier sicher zu bewegen? Der TA 101-Grundlagenkurs in Transaktionsanalyse gibt Ihnen dafür eine präzise, sofort nutzbare Sprache und Modelle – damit Sie in Mediation, Supervision und Coaching auf den Punkt kommen, bewusst intervenieren und Situationen wieder in Bewegung bringen. In zwei Präsenztagen erweitern Sie Ihr professionelles Repertoire mit dem international anerkannten Fundament der Transaktionsanalyse – inklusive Zertifikat als Basis für weiterführende TA-Weiterbildungen. Dieser Kurs ist ideal als Erweiterung zu Ausbildungen in systemischer Supervision/OE, Berufscoaching sowie Mediation und Konfliktmanagement.
Inhalt
Auf der offiziellen TA-101-Grundlage nach den Anforderungen der europäischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (EATA-Standard) – praxisorientiert auf Beratungs- und Konfliktsettings übersetzt: Strukturierung der Zeit: Dynamiken in Teams/Settings als Verwendung der Lebenszeit verstehen Ich-Zustände (Ego States): innere Logiken und Beziehungsangebote im Gespräch erkennen Transaktionen und Kommunikationsregeln: wann Gespräche kippen – und wie Sie wieder Steuerung gewinnen Kontraktarbeit: Auftrag, Rollen, Verantwortung, Grenzen – sauber und belastbar vereinbaren Skript, Lebenspositionen, Antreiberverhalten: stabile Muster hinter Konflikten und „Dauerthemen“ Psychologische Spiele / Drama-Dreieck: wiederkehrende Konfliktmuster identifizieren und unterbrechen Strokes (Anerkennung) und Stroke Economy: Motivation, Widerstand, Eskalation erweitert verstehen
Zielgruppen
Mediator:innen und Konfliktmanager:innen: strukturiertes Vorgehen, allparteiliche Prozessführung, tragfähige Lösungen; Supervisor:innen und OE-nahe Berater*innen: Problemlagen analysieren, Veränderungsprozesse initiieren; Coaches: Executive Coaching, Teamcoaching, Bildungs-/Berufscoaching – Fokus auf Beratungskompetenz, Orientierung, Kompetenzklärung
Nutzen
Schnellere Diagnose in Prozessen: Was läuft gerade wirklich? (Kommunikation, Rollen, „Spielangebote“) ; Bessere Prozesssicherheit: klarere Kontrakte, sauberere Ziel- und Auftragsschärfung; Deeskalation mit System: Konflikte als Muster verstehen, nicht als „Charakterproblem“ behandeln; mehr Wirksamkeit in Interventionsentscheidungen: passender, minimalinvasiver, nachvollziehbarer. Der Kurs umfasst Inputs, Übungen, Fallbeispiele aus Führung und Organisation, Reflexion und Praxistransfer. Sie erhalten das offizielle TA-101-Zertifikat. Dieses ist eine anerkannte Grundlage für weiterführende Transaktionsanalyse-Ausbildungen und kann in weiterführenden Transaktionsanalyseausbildungen angerechnet werden.